Hannu Krook jättää SOK:n pääjohtajan paikan vuoden lopussa. Hänen kaudellaan S-ryhmä kasvatti ruokakaupan markkinaosuutensa 49 prosenttiin, tulos nousi 77 prosenttia ja investointeja tehtiin noin neljällä miljardilla eurolla.
Sheinin huima kasvu on taittunut: tuotemyynti laski toisella neljänneksellä 3,4 % ja Euroopan liikevaihto peräti 13,9 %. Samaan aikaan markkinapaikka kasvoi yli 40 %. Halpakilpailija ei katoa – se muuttaa muotoaan.
Ruokakauppa edustaa lähes puolta Suomen vähittäiskaupasta, ja ruoka on suomalaisten suurimpia vuosittaisia menoeriä. Miten ruokaketju toimii, ja mitä sen ongelmilta näyttävät ilmiöt kertovat markkinasta?
”Keskustelun taso on ihan yhtä huonoa kuin ruokamarkkinakeskustelu on yleensä,” kiteyttää maatalousekonomisti Kyösti Arovuori toteaa.
Kaupan omat merkit ovat nousseet otsikoihin viime aikoina. Kuten usein, kun keskusteluun tulevat mukaan poliitikot sekä etujärjestöt, keskustelu on kärjistynyt kahden ääripään välille.
Toisen ääripään mielestä omat merkit ovat pelkästään hyvä asia, joka tuo lisääntyvän kilpailun kautta halpoja vaihtoehtoja asiakkaille. Toisen mielestä omat merkit ovat pahasta ja niitä tulisi säännellä.
Kuten niin usein, totuus lienee jossain näiden kahden näkökulman välimaastossa. Kaupan omissa merkeissä on paljon hyvää niin asiakkaalle, kaupalle kuin myös teollisuudelle ja alkutuottajallekin. Mutta, omissa merkeissä on omat haasteensa.
”Jos elintarviketeollisuudessa ja maataloudessa menisi tosi hyvin, ei tällaista keskustelua käytäisi,” Kyösti Arovuori muistuttaa. Hän kuitenkin jatkaa, ”jos PL tuotteet olisivat se syy, miksi teollisuudella ei mene hyvin, asia olisi varmasti helposti ratkaistu. Tämä ei kuitenkaan ole se juurisyy ongelmiin.”
Lue koko artikkeli
Tilaa ja saat täyden pääsyn tähän artikkeliin sekä koko premium-sisältöarkistoon.
Hannu Krook jättää SOK:n pääjohtajan paikan vuoden lopussa. Hänen kaudellaan S-ryhmä kasvatti ruokakaupan markkinaosuutensa 49 prosenttiin, tulos nousi 77 prosenttia ja investointeja tehtiin noin neljällä miljardilla eurolla.
Kun suomalaisten yritysten tuottavuuskehityksestä puhutaan, Takomo Golf on uuden ajan kaupan alan yritys. Sen liikevaihto kasvaa vauhdilla, kansainvälisesti ja verkon kautta. Yhtiön liikevaihto työntekijää kohden on omaa luokkaansa.
Marks & Spencerin ruokakaupalla on Britanniassa vain noin neljän prosentin markkinaosuus, mutta sen myymälät kestävät vertailun Suomen hienoimpiin. Salaisuus on vertikaalisuus: kun tuote, pakkaus ja myymälä ovat omissa käsissä, mikään ei riko kokonaisuutta.
Kaura on tuplannut kulutuksensa ja ruis menettänyt lähes kolmanneksen vuodesta 2010. Samaan aikaan New Yorkissa ruisleivästä maksetaan 60 dollaria ja kuitu on nousemassa trendiksi. Suomalaisella leipäteollisuudella olisi nyt tilaisuus lähteä maailmalle.