Ilman velkaa ja vain kahdella omistajalla Red Bull teki jälleen ennätysliikevaihdon vuonna 2025. Miten pieni itävaltalainen brändi pysyy tässä kunnossa vuodesta toiseen?
Kolmekymmentä vuotta sitten Turun moottoritie tukkeutui IKEAn avajaisiin rynnineistä asiakkaista. Siitä alkoi murros, joka on sittemmin muuttanut koko suomalaisen kaupan kilpailukentän.
Marimekon toinen neljännes toisti tuttua kaavaa: kotimarkkina takkuili, mutta ulkomaat vetivät. Suomen liikevaihto laski 7,1 %, kun taas Aasiassa kasvua kertyi lähes 16 %. Kansainvälisen liiketoiminnan osuus ylitti nyt ensimmäistä kertaa 47 prosenttia – ja ero kotimarkkinaan kapenee koko ajan.
Musti Group ylitti puolen miljardin euron liikevaihdon rajan, ja kasvu jatkuu vahvana – erityisesti Norjassa, joka kasvoi lähes neljänneksellä ja ohitti jopa Suomen kannattavuudessa.
Cloettan neljännes oli kasvun osalta vaisu, mutta kannattavuudessa poikkeuksellinen. Myyntikate nousi 38,4 prosenttiin ja liiketulos kasvoi 77 prosenttia. Irtokarkkimyynti laski pääsiäisen ajoituksen takia, kun brändituotteet vetivät.
Suuret ruokakauppaketjut jatkoivat vahvaa kasvuaan viime vuonna, kun pienet myymäläkonseptit kutistuivat edelleen — suurten ruokakauppojen osuus markkinasta ylitti ensi kertaa 70 prosenttia.
Dollarstoren myyntikate tulos laskivat edelleen kustannusten painamana. Dollarstore on oppikirjaesimerkki siitä miksi yrityskaupoissa on houkutusten ohella paljon riskejä ja epäonnistumisia.
