Suomalaiset palvelualat jäävät tuottavuudessa jälkeen Euroopasta, ja keskustelu kääntyy myös kaupan keskittymiseen. Erikoiskaupan lukujen vertailu kertoo, mistä tuottavuuden kasvu oikeasti voisi tulla: verkosta ja maailmalta.
Kun suomalaisten yritysten tuottavuuskehityksestä puhutaan, Takomo Golf on uuden ajan kaupan alan yritys. Sen liikevaihto kasvaa vauhdilla, kansainvälisesti ja verkon kautta. Yhtiön liikevaihto työntekijää kohden on omaa luokkaansa.
Action kasvatti liikevaihtonsa 16 miljardiin euroon ja myymäläverkostonsa yli 3 300 myymälään – ja piti EBITDA-marginaalinsa lähes 15 prosentissa. Kaupan Tilan ensimmäinen Deep Dive purkaa halpakaupan kasvukoneen osiin.
Kesko ilmoitti eilen, että Jorma Rauhala on nimitetty Mikko Helanderin seuraajaksi Keskon pääjohtajana. Rauhala on erittäin hyvä ja luonteva valinta. Hänen saavutuksensa Keskon tärkeimpien toimialojen johtajana ovat vahvat.
Ainoa huomioitava asia nimityksessä on se kuinka nopeasti päätös julkistettiin. Vain reilu viikko Mikko Helanderin eläköitymisilmoituksesta. Tämä kertoo ainakin siitä, että nykyistä strategiaa kasvun osalta on tarkoitus jatkaa.
Kauppalehden haastattelussa Keskon hallituksen puheenjohtaja Esa Kiiskinen kertookin, että uuden pääjohtajan tärkein tehtävä on rakentamisen ja talotekniikan kansainvälistäminen.
On vaikea keksiä tuolle strategialle parempaa pääjohtajaa kuin Rauhala, jonka aikana rautakauppa on ottanut isoja askelia kansainvälistymisessä.
Lue koko artikkeli
Tilaa ja saat täyden pääsyn tähän artikkeliin sekä koko premium-sisältöarkistoon.
Marks & Spencerin ruokakaupalla on Britanniassa vain noin neljän prosentin markkinaosuus, mutta sen myymälät kestävät vertailun Suomen hienoimpiin. Salaisuus on vertikaalisuus: kun tuote, pakkaus ja myymälä ovat omissa käsissä, mikään ei riko kokonaisuutta.
Pakatun tuoreleivän myynti on laskusuuntainen, mutta myymäläleipomot vetävät asiakkaita kauppoihin tuoreudellaan ja tuoksullaan. Alan jättien hallitsemaan markkinaan on kovaa vauhtia noussut Leipomo Juuri, joka tarjoaa K-kauppiaille kaivatun valttikortin erottumiskilpailussa.
Osuuskauppojen vuosi 2025 oli vahva: jokainen S-ryhmän 19 alueosuuskaupasta teki plustuloksen. Osuustoiminta-lehden vertailu paljastaa silti kiinnostavia eroja.
Kolmannen polven K-kauppias Eemeli Aaltonen johtaa K-Citymarket Saloa isänsä Hannu Aaltosen opein, mutta omalla tavallaan: tiukalla mittaroinnilla, jatkuvalla kokeilulla ja vanhan liiton ostajaosaamisella.