Oda Group on kasvanut Norjassa läpi vaikeiden vuosien ja kääntänyt ruotsalaisen Matheminkin suunnan. Kannattavuuteen on yhä matkaa, mutta ruoan verkkokaupan kustannusrakenne alkaa näyttää kilpailukykyiseltä.
Norjalainen ruoan verkkokaupan edelläkävijä Oda Group jatkoi tasaista kasvuaan kotimarkkinallaan, jossa yhtiön liikevaihto on kasvanut vaikeiden vuosienkin jälkeen. Samaan aikaan Norjan liiketoimintoihin yhdistetyn ruotsalaisen Mathemin liikevaihto on laskenut voimakkaasti pandemia-ajan kasvupiikin jälkeen.
Norjan liiketoimintojen vakaan kasvun ja miltei 350 miljoonan euron liikevaihdon ohella Odan vuosikertomuksen kiinnostavin tieto liittyy kannattavuuteen.
Konsernin ytimenä oleva Norjan liiketoiminta on pitkään ollut tehokasta ja kasvussa. Kannattavuus ei siksi ole ollut yhtiölle iso ongelma Norjassa, ja yhtiö sanoo odottavansa lähiaikoina positiivista tulosta.
Ruotsissa Mathem sen sijaan on pitkään ollut rankasti tappiollinen. Tämä on kääntynyt norjalaisten komennossa. Yhtiön mukaan Mathemin velkoja leikattiin yrityssaneerauksessa yli 330 MSEK:lla, ja Odan toimintamallien myötä Mathemin kiinteät kustannukset tippuivat alle puoleen aiemmasta. Näin ollen Mathemkin on matkalla kohti kannattavuutta.
Yhtiö sai leikattua operatiivisen kassavirtansa tappiot yli 650 MSEK:stä noin 350 MSEK:iin. Kannattavuuteen on silti matkaa, ja siksi Oda Group on joutunut hakemaan omistajiltaan vielä yli puoli miljardia kruunua lisärahoitusta.
Odassa on kiinnostavaa myös se, kuinka yhtiö on Norjassa viime vuosina kasvanut halpojen hintojen ja kotiinkuljetuksen helppouden yhdistelmällä. Pitkään ruoan verkkokauppaa pidettiin ruokakaupan lisäpalveluna, jonka toteuttaminen maksaa kaupalle enemmän kuin kivijalassa myyty ostoskori.
Odan hurja keräilynopeus (UPH yli 300 tuotetta/tunti, noin kolminkertainen alan keskiarvoon nähden) yhdistettynä varastotoiminnan mahdollistamaan matalaan kustannusrakenteeseen voi pitkällä aikavälillä tehdä Odasta vaarallisen haastajan suurille perinteisille ketjuille.
Pieni yksityiskohta Odan toiminnasta on yhtiön omistajan Summa Equityn sivuilla kerrottu hävikki, joka Odalla on 0,33 %. Tämä on hyvin pieni taso ruokakaupassa, jossa hävikistä puhutaan yleensä prosentin kymmenysten sijaan 1–2 prosentin tasolla.
Oda kertoo pyrkivänsä ensi vuonna 0,2 %:n hävikkiin.
Viime vuonna Oda Groupin liikevaihto ylitti euroilla mitattuna puolen miljardin euron rajan. Tämä on jo mittavaa liiketoimintaa ja tekee Odasta yhden Pohjoismaiden suurimmista ruoan verkkokaupan toimijoista — kokoluokassa, jossa vertailukohdat löytyvät S-ryhmän ja ICA:n kaltaisilta jäteiltä.
Jos Oda Group saa kannattavuuden kuntoon tulevina vuosina, onko siltä odotettavissa uutta kansainvälistymistä, ehkä Suomeen?
Eurooppalainen muotikauppa on joutunut usean rintaman puristukseen. Piilaakson kehittämät tekoälyt uhkaavat asiakassuhteita ja aasialaiset pikamuotijätit nakertavat perinteisiä katteita.
Atria ja HK jatkoivat vahvaa vireettään myös alkukesästä – kasvua ja parantunutta kannattavuutta selittää etenkin onnistunut grillikausi.
Cloettan neljännes oli kasvun osalta vaisu, mutta kannattavuudessa poikkeuksellinen. Myyntikate nousi 38,4 prosenttiin ja liiketulos kasvoi 77 prosenttia. Irtokarkkimyynti laski pääsiäisen ajoituksen takia, kun brändituotteet vetivät.
Kotimainen kenkäbrändi VIBAe myy tuotteitaan erinomainen jalantuntuma, ergonomia ja mukavuus edellä, vaikka 90 prosenttia sen kengistä ostetaan verkossa. Yhtiön koko koneisto on rakennettu välittämään fyysisen kokemuksen tunnelmaa ennen kuin asiakas on päässyt kokeilemaan kenkää.
Syvällistä analyysiä vähittäiskaupasta, strategioista ja alan ihmisistä. Liity tilaajaksi ja saat uusimmat kaupan alan uutiset sähköpostiisi.
