Hannu Krook jättää SOK:n pääjohtajan paikan vuoden lopussa. Hänen kaudellaan S-ryhmä kasvatti ruokakaupan markkinaosuutensa 49 prosenttiin, tulos nousi 77 prosenttia ja investointeja tehtiin noin neljällä miljardilla eurolla.
Sheinin huima kasvu on taittunut: tuotemyynti laski toisella neljänneksellä 3,4 % ja Euroopan liikevaihto peräti 13,9 %. Samaan aikaan markkinapaikka kasvoi yli 40 %. Halpakilpailija ei katoa – se muuttaa muotoaan.
Ruokakauppa edustaa lähes puolta Suomen vähittäiskaupasta, ja ruoka on suomalaisten suurimpia vuosittaisia menoeriä. Miten ruokaketju toimii, ja mitä sen ongelmilta näyttävät ilmiöt kertovat markkinasta?
Kotimaisen ruokakaupan markkinajohtaja S-ryhmä nojaa osuuskauppojen verkostoon. Mikä lopulta on osuuskaupan rooli ja miten menestyvä osuuskauppa rakentuu? Näistä ja monista muista aiheista kertoo Osuuskauppa PeeÄssän toimitusjohtaja Mikko Junttila, joka on nähnyt S-ryhmän toimintaa eri puolilla Suomea ja monenlaisissa tilanteissa.
Mikko on ollut mukana useammassa isossa muutosprojektissa, joista tärkein lienee Turun Osuuskaupan käänne pandemia-aikoina. Turku on perinteisesti ollut Keskon viimeinen linnake, jossa K-kaupat ovat olleet markkinajohtajia ja osuuskauppa on pyrkinyt haastamaan.
Kenttäjohtajana Turussa toimineen Mikko Junttilan ja Turun Osuuskaupan toimitusjohtajan Antti Heikkisen johdolla Turun Osuuskauppa onnistui tekemään hienon käänteen ja lienee nykyään suurempi kuin K-ryhmä Turun alueella. Turun Osuuskaupan jälkeen Mikko siirtyi Osuuskauppa PS:n toimitusjohtajaksi.
Ruokakauppa edustaa lähes puolta Suomen vähittäiskaupasta, ja ruoka on suomalaisten suurimpia vuosittaisia menoeriä. Miten ruokaketju toimii, ja mitä sen ongelmilta näyttävät ilmiöt kertovat markkinasta?
Vastuullisuus on kaupan alan monitahoisimpia aiheita. Mitä se oikeasti tarkoittaa, ja miten kuluttaja voisi erottaa vastuullisen valinnan epävastuullisesta?