Kaupan Tilan 30.9.2026 Helsingin Kinopalatsissa järjestettävä Verkkokauppa 2026 -seminaari saa uusia vahvistuksia. Tapahtuman puhujakaartiin liittyvät Dreamhome.fi:n
Kaupan Tilan Sami Törmä pääsi haastattelemaan Åhléns-tavarataloketjun omistajaa Ayad Al-Saffaria, kun hän oli Helsingissä lanseeraamassa laajennettua yhteistyötä S-ryhmän Sokos-tavaratalojen kanssa.
Oda Group on kasvanut Norjassa läpi vaikeiden vuosien ja kääntänyt ruotsalaisen Matheminkin suunnan. Kannattavuuteen on yhä matkaa, mutta ruoan verkkokaupan kustannusrakenne alkaa näyttää kilpailukykyiseltä.
Pitäisikö Kesko pilkkoa ruokakauppaan ja rautakauppaan?
Vanha kysymys nousi viikolla esille uudestaan. Vaikka aihe ei ole todennäköinen, on se kiinnostava spekulaation kohde. Kesko on tänä päivänä aiempaa selvemmin jakautunut kahteen osaan.
Tule Kaupan tila 2025 -seminaariin (10.4.2025) kuulemaan mihin kaupan ala on kehittymässä. Lavalle nousevat alan kiinnostavimmat puhujat. Päivän ohjelma ja lipunmyynti löytyy täältä:
Sijoittaja Karo Hämäläinen nosti esiin kiinnostavan kysymyksen Kauppalehden kolumnissaan. Hän pohti pitäisikö Kesko pilkkoa kahteen erilliseen yhtiöön? Kaupan alan näkökulmasta kysymys ei ole uusi, mutta se on kiinnostava.
Siinä missä aikaisempina vuosikymmeninä Kesko on ollut hyvin monialainen yhtiö, virtaviivaistui K-ryhmä selvästi pääjohtaja Helanderin aikakaudella. Virtaviivaisuus on johtanut siihen, että Kesko on jakautunut entistä selkeämmin kahtia ruokakaupan ja rautakaupan välille.
Toki yhtiössä on merkittävä autojen myynnin liiketoiminta, K-Auto. Keskon kokonaisuudessa se on kuitenkin selkeästi pienempi osa.
Virtaviivaistumisen seurauksena erityisesti rautakaupan koko on kasvanut selvästi. Siinä missä ruokakaupan liikevaihto on kasvanut 10 vuodessa viidenneksellä, on “rautakauppa” kasvanut yli 100 %.
Lue koko artikkeli
Tilaa ja saat täyden pääsyn tähän artikkeliin sekä koko premium-sisältöarkistoon.
Oda Group on kasvanut Norjassa läpi vaikeiden vuosien ja kääntänyt ruotsalaisen Matheminkin suunnan. Kannattavuuteen on yhä matkaa, mutta ruoan verkkokaupan kustannusrakenne alkaa näyttää kilpailukykyiseltä.
Marimekon toinen neljännes toisti tuttua kaavaa: kotimarkkina takkuili, mutta ulkomaat vetivät. Suomen liikevaihto laski 7,1 %, kun taas Aasiassa kasvua kertyi lähes 16 %. Kansainvälisen liiketoiminnan osuus ylitti nyt ensimmäistä kertaa 47 prosenttia – ja ero kotimarkkinaan kapenee koko ajan.
Cloettan neljännes oli kasvun osalta vaisu, mutta kannattavuudessa poikkeuksellinen. Myyntikate nousi 38,4 prosenttiin ja liiketulos kasvoi 77 prosenttia. Irtokarkkimyynti laski pääsiäisen ajoituksen takia, kun brändituotteet vetivät.