Vanha kysymys nousi viikolla esille uudestaan. Vaikka aihe ei ole todennäköinen, on se kiinnostava spekulaation kohde. Kesko on tänä päivänä aiempaa selvemmin jakautunut kahteen osaan.
Tule Kaupan tila 2025 -seminaariin (10.4.2025) kuulemaan mihin kaupan ala on kehittymässä. Lavalle nousevat alan kiinnostavimmat puhujat.
Päivän ohjelma ja lipunmyynti löytyy täältä:
Arhi Kivilahti
Sijoittaja Karo Hämäläinen nosti esiin kiinnostavan kysymyksen Kauppalehden kolumnissaan. Hän pohti pitäisikö Kesko pilkkoa kahteen erilliseen yhtiöön? Kaupan alan näkökulmasta kysymys ei ole uusi, mutta se on kiinnostava.
Siinä missä aikaisempina vuosikymmeninä Kesko on ollut hyvin monialainen yhtiö, virtaviivaistui K-ryhmä selvästi pääjohtaja Helanderin aikakaudella. Virtaviivaisuus on johtanut siihen, että Kesko on jakautunut entistä selkeämmin kahtia ruokakaupan ja rautakaupan välille.
Toki yhtiössä on merkittävä autojen myynnin liiketoiminta, K-Auto. Keskon kokonaisuudessa se on kuitenkin selkeästi pienempi osa.
Virtaviivaistumisen seurauksena erityisesti rautakaupan koko on kasvanut selvästi. Siinä missä ruokakaupan liikevaihto on kasvanut 10 vuodessa viidenneksellä, on “rautakauppa” kasvanut yli 100 %.
Tilaa ja saat täyden pääsyn tähän artikkeliin sekä koko premium-sisältöarkistoon.
Tilaa
Hannu Krook jättää SOK:n pääjohtajan paikan vuoden lopussa. Hänen kaudellaan S-ryhmä kasvatti ruokakaupan markkinaosuutensa 49 prosenttiin, tulos nousi 77 prosenttia ja investointeja tehtiin noin neljällä miljardilla eurolla.
Suomalaiset palvelualat jäävät tuottavuudessa jälkeen Euroopasta, ja keskustelu kääntyy myös kaupan keskittymiseen. Erikoiskaupan lukujen vertailu kertoo, mistä tuottavuuden kasvu oikeasti voisi tulla: verkosta ja maailmalta.
Kun suomalaisten yritysten tuottavuuskehityksestä puhutaan, Takomo Golf on uuden ajan kaupan alan yritys. Sen liikevaihto kasvaa vauhdilla, kansainvälisesti ja verkon kautta. Yhtiön liikevaihto työntekijää kohden on omaa luokkaansa.
Marks & Spencerin ruokakaupalla on Britanniassa vain noin neljän prosentin markkinaosuus, mutta sen myymälät kestävät vertailun Suomen hienoimpiin. Salaisuus on vertikaalisuus: kun tuote, pakkaus ja myymälä ovat omissa käsissä, mikään ei riko kokonaisuutta.
Syvällistä analyysiä vähittäiskaupasta, strategioista ja alan ihmisistä. Liity tilaajaksi ja saat uusimmat kaupan alan uutiset sähköpostiisi.
