Parhaan Osuuskaupan mallia etsimässä Mikko Junttilan kanssa, osa 2

Viime viikon pitkässä kirjoituksessa käsiteltiin osuuskauppa PeeÄssän toimitusjohtajan Mikko Junttilan kiehtovaa matkaa yhdeksi nuorimmista osuuskaupan toimitusjohtajista. Erityisen kiinnostava vaihe Mikon uralla oli pitkään K-ryhmän kanssa tuskailleen Turun Osuuskaupan käännetarina.

Parhaan Osuuskaupan mallia etsimässä Mikko Junttilan kanssa, osa 1

Suomalainen ruokakauppa on monella tapaa ainutlaatuinen maailmassa. Yksi uniikki osa kotimaista ruokakauppaa on se, että meillä molemmat kahdesta suuresta kaupan ryhmittymistä voi lukea maailmalla ”epätyypilliseksi” organisaatioksi.Tilaa Kaupan tila sähköpostiisi. Ilmaisessa versiossa viikottainen lyhyempi päivitys. Jos haluat tukea julkaisua ja lukea viikottaisia pidempiä analyysejä, tilaa maksullinen versio.

Kaupan tilaArhi Kivilahti

Mikon positiivinen ja käytännönläheinen sekä erityisesti henkilöstön kannustavalla tavalla mukaan ottava muutosjohtamisen malli on hieno esimerkki siitä miten muutosta voi saada hyvin nopeastikin.

Turun hienojen saavutusten jälkeen Mikko Junttilalle avautuikin mahdollisuus hyvin erilaisessa tilanteessa olevan osuuskaupan johtoon. Miten Mikko Junttila innostaa muutosta osuuskaupassa, jonka osuus Pohjois-Savon markkinasta on jo pitkään ollut hyvin vahva?

Tämä kirjoitus käsittelee PeeÄssän muutosmatkaa sekä työnjakoa S-ryhmän Helsingin pääkonttorin ja alueellisten osuuskauppojen välillä.

PeeÄssä - hyvästä erinomaiseksi mittaamalla sitä mitä halutaan saavuttaa

Mikko Junttila on reilut 30 vuotta sitten syntyneen PeeÄssän kolmas toimitusjohtaja. Junttilan mukaan osuuskaupalla on ollut alusta asti vahva identiteetti. Kuopion suunnalla uskotaan vahvasti kustannustehokkuuteen sekä henkilöstön ja asiakasomistajan hyödyn tuottamiseen.