IKEAn Suomen maajohtaja Cas Lachaert avaa tavaratalon konseptin: keltainen kassi, Wallet Opener, pakkokierto ja lihapullat ovat osa myynnin psykologiaa.
Kauneus ja terveys on toimiala, joka on perinteisesti kasvanut hyvin taloudellisesta syklistä riippumatta. Näin on tapahtunut myös korkean inflaation aikana.
Vaikka ruokakauppa on suurten yritysten pelikenttä, on alalla paljon uusia ja ennakkoluulottomia haastajia. He pääsevät ääneen haastajien puheenvuorossa.
Tällä kertaa kokeillaan hieman erilaista tapaa raportoida kaupan yritysten tuoreimmista tuloksista. Nyt nostetaan esiin tuloskauden kiinnostavia yllätyksiä.
Vaikeasta markkinatilanteesta huolimatta (tai sen takia) vahvalla hintamielikuvalla toimivat IKEA ja Jysk onnistuivat kasvamaan, vaikka koko toimialan kehitys oli vahvasti alamaissa.
Markku Hautala ei kaipaa esittelyjä. K-Citymarket Järvenpään kauppiaana hän on luonut jotain ainutlaatuista: kaupan joka jatkuvasti venyttää rajoja sille mitä ruokakaupalta on totuttu odottamaan.
Motonetin terve itseluottamus omaan konseptiin sekä maltillinen kiiruhtaminen myymälöiden avaamisessa on oiva esimerkki kotimaiselle kaupalle kansainvälistymisestä.
Puuilo ja Rusta symboloivat vähittäiskaupan haastaavaa markkinatilannetta. Molemmat yhtiöt alleviivasivat osavuosikatsauksissaan kuinka vaikea kuluttajien tilanne on ja miten kasvaa tässä markkinassa.
Ocado on yksi vanhimpia puhtaita ruoan verkkokauppoja, joka on raivannut alan tietoisuutta niin edelläkävijämarkkina Englannissa kuin viime vuosina myös kansainvälisesti.
Lyko vaikuttaa ulkoisesti nuorelta kasvuyhtiöltä, vaikka yhtiön juuret ovat pitkällä 50-luvun Taalainmaan Ruotsissa. Yhtiön kasvu ajoittuu voimakkaasti viimeiselle 10 vuodelle ja verkkokauppaan.
Lidlin tahmea kasvu Suomessa oli hieman yllättävää kansainvälisessä vertailussa, joskin Suomen Lidl on varsin erilaisessa asemassa kuin sen monet kollegansa.
