Hannu Krook jättää SOK:n pääjohtajan paikan vuoden lopussa. Hänen kaudellaan S-ryhmä kasvatti ruokakaupan markkinaosuutensa 49 prosenttiin, tulos nousi 77 prosenttia ja investointeja tehtiin noin neljällä miljardilla eurolla.
Sheinin huima kasvu on taittunut: tuotemyynti laski toisella neljänneksellä 3,4 % ja Euroopan liikevaihto peräti 13,9 %. Samaan aikaan markkinapaikka kasvoi yli 40 %. Halpakilpailija ei katoa – se muuttaa muotoaan.
Ruokakauppa edustaa lähes puolta Suomen vähittäiskaupasta, ja ruoka on suomalaisten suurimpia vuosittaisia menoeriä. Miten ruokaketju toimii, ja mitä sen ongelmilta näyttävät ilmiöt kertovat markkinasta?
Jukka Ranua & jakelukeskus vain verkkokaupan tilauksille. Kuvan lähde: S-ryhmä
Ruoan verkkokaupassa on viime vuosina nähty käänteitä laidasta laitaan. Korona-vuonna hyvin reagoinut Kesko ohitti S-ryhmän. Kasvun taittuessa tilanne kääntyi takaisin S-ryhmän eduksi, kun se lopulta toi Prisman voimakkaammin verkkokauppansa keskiöön ja uudisti verkkopalvelunsa.
Toissa vuonna S-ryhmä ottikin takaisin paikkansa Suomen suurimpana kuluttajaverkkokauppana. S-ryhmän määrätietoinen työ verkkokaupan kehittämisessä on mahdollistanut verkkokaupan jatkuvan kasvun.
Ruoan verkkokaupan liikevaihto jatkaa kasvussa, joskin hienoisessa.
Uusin vaihe verkkokaupassa S-ryhmällä ovat investoinnit keräilyn automatisaatioon, kun HOK Elanto avaa uuden keräilykeskuksen ja Turun sekä Tampereen alueella valmistellaan pienempiä automaatioprojekteja myymälöiden yhteyteen. S-ryhmä seuraa automatisoinnissa Keskoa, joka avasi muutama vuosi sitten Ruoholahden K-Citymarketiin yhteyteen keräilyautomaatiota. Sittemmin uusia automaatioavauksia Keskon suunnalta ei ole kuultu.
Jututin Jarkko Kyttästä SOK:lta ja Jukka Ranuaa HOK-Elannolta siitä miltä verkkokaupan tilanne S-ryhmän näkökulmasta näyttää.
Lue koko artikkeli
Tilaa ja saat täyden pääsyn tähän artikkeliin sekä koko premium-sisältöarkistoon.
Hannu Krook jättää SOK:n pääjohtajan paikan vuoden lopussa. Hänen kaudellaan S-ryhmä kasvatti ruokakaupan markkinaosuutensa 49 prosenttiin, tulos nousi 77 prosenttia ja investointeja tehtiin noin neljällä miljardilla eurolla.
Sheinin huima kasvu on taittunut: tuotemyynti laski toisella neljänneksellä 3,4 % ja Euroopan liikevaihto peräti 13,9 %. Samaan aikaan markkinapaikka kasvoi yli 40 %. Halpakilpailija ei katoa – se muuttaa muotoaan.
Suomalaiset palvelualat jäävät tuottavuudessa jälkeen Euroopasta, ja keskustelu kääntyy myös kaupan keskittymiseen. Erikoiskaupan lukujen vertailu kertoo, mistä tuottavuuden kasvu oikeasti voisi tulla: verkosta ja maailmalta.
Kun suomalaisten yritysten tuottavuuskehityksestä puhutaan, Takomo Golf on uuden ajan kaupan alan yritys. Sen liikevaihto kasvaa vauhdilla, kansainvälisesti ja verkon kautta. Yhtiön liikevaihto työntekijää kohden on omaa luokkaansa.