Hannu Krook jättää SOK:n pääjohtajan paikan vuoden lopussa. Hänen kaudellaan S-ryhmä kasvatti ruokakaupan markkinaosuutensa 49 prosenttiin, tulos nousi 77 prosenttia ja investointeja tehtiin noin neljällä miljardilla eurolla.
Sheinin huima kasvu on taittunut: tuotemyynti laski toisella neljänneksellä 3,4 % ja Euroopan liikevaihto peräti 13,9 %. Samaan aikaan markkinapaikka kasvoi yli 40 %. Halpakilpailija ei katoa – se muuttaa muotoaan.
Ruokakauppa edustaa lähes puolta Suomen vähittäiskaupasta, ja ruoka on suomalaisten suurimpia vuosittaisia menoeriä. Miten ruokaketju toimii, ja mitä sen ongelmilta näyttävät ilmiöt kertovat markkinasta?
Ruotsin apteekkimarkkinan mullistaja - Pär Svärdssonin haastattelu osa 2
Apotean kasvutarina on Pohjoismaisen verkkokaupan kasvutarina vailla vertaansa. Nopeaa kasvua isompi merkitys Apotealla on ollut koko ruotsalaisen apteekkialan viemisessä verkkoon.
Tule Kaupan tila 2024 - ruokakauppa (31.10.2024) kuulemaan mihin ruokakauppa on kehittymässä. Lavalle nousevat alan kiinnostavimmat puhujat. Täältä löydät päivän ohjelman ja pääset ostamaan lippuja:
Edellinen kirjoitus käsitteli Pär Svärdsonin uraa ennen apteekkimarkkinaa. Myytyään Adlibriksen Bonnierille, Svärdson alkoi etsiä sopivaa alaa kohdentaa yrittäjämäisen tarmonsa. Etsittyään aikansa kiinnostavia kohteita, hän löysi apteekkimarkkinan ja sen sisällä kiinnostavan Familjeapotheket -nimisen verkkoapteekin. Yhtiö oli pieni, mutta raskaasti tappiollinen.
Pär Svärdson näki Familjeapotheketissa jotain mitä muut eivät nähneet siihen maailmanaikaan: potentiaalisen verkkoapteekin. Vuonna 2011 Ruotsin apteekkimarkkina oli vapautunut muutamaa vuotta aiemmin. Fyysisten apteekkien määrä oli lähtenyt kasvuun, mutta verkkokaupasta ei ollut kukaan kiinnostunut.
Familjeapotheket uudistuu täysin ja siitä syntyy Apotea
Kun Pär Svärdson lähti uudistamaan Familjeapotheketin verkkokauppaa, uudistettiin siitä melkein kaikki: logo, nimi, sivusto, logistiikka ja kaikki muu vaihdettiin. Ensimmäinen haaste kuitenkin oli saada tappioputki katkaistua.
”Kun yritys tekee tappiota kahden miljoonan kruunun verran kuukaudessa ja ne ovat omia rahojasi, haluat lopettaa tappiot nopeasti. Emme olleet varmoja saisimmeko tappiot katkaistua tai haluaisivatko asiakkaat ostaa lääkkeitä verkosta.”
Tappiokierrettä lähdettiin katkaisemaan hankkiutumalla eroon kaikista kustannuksista. Svärdson kävi tiimeineen läpi kaikki sopimukset, joita yhtiöllä oli ja ilmoitti kaikille toimittajille, että sopimukset on purettava. Sen jälkeen kuluja kammattiin yksitellen ja katsottiin mitkä kaikki saatettiin ottaa mukaan. ”Hankkiuduimme eroon kaikista kustannuksista, vain toimisto jäi.”
Vuotta myöhemmin, vuonna 2012, työ oli siinä määrin valmis, että uusi verkkokauppa uudella nimellä saatettiin avata: Apotea oli syntynyt.
Kovat toimet auttoivat, yhtiön tappiokierre saatiin kääntymään varsin pian. Jo ensimmäisenä täytenä toimintavuonnaan, vuonna 2013, Apotea teki 4,2 miljoonan kruunun nettotuloksen.
Vuoden 2013 jälkeen yhtiö on ollut aina kannattava, hurjasta kasvustaan huolimatta.
Asiakkaat ihastuivat Apoteaan välittömästi
Lue koko artikkeli
Tilaa ja saat täyden pääsyn tähän artikkeliin sekä koko premium-sisältöarkistoon.
Sheinin huima kasvu on taittunut: tuotemyynti laski toisella neljänneksellä 3,4 % ja Euroopan liikevaihto peräti 13,9 %. Samaan aikaan markkinapaikka kasvoi yli 40 %. Halpakilpailija ei katoa – se muuttaa muotoaan.
Suomalaiset palvelualat jäävät tuottavuudessa jälkeen Euroopasta, ja keskustelu kääntyy myös kaupan keskittymiseen. Erikoiskaupan lukujen vertailu kertoo, mistä tuottavuuden kasvu oikeasti voisi tulla: verkosta ja maailmalta.
Kun suomalaisten yritysten tuottavuuskehityksestä puhutaan, Takomo Golf on uuden ajan kaupan alan yritys. Sen liikevaihto kasvaa vauhdilla, kansainvälisesti ja verkon kautta. Yhtiön liikevaihto työntekijää kohden on omaa luokkaansa.