Suomalaiset palvelualat jäävät tuottavuudessa jälkeen Euroopasta, ja keskustelu kääntyy myös kaupan keskittymiseen. Erikoiskaupan lukujen vertailu kertoo, mistä tuottavuuden kasvu oikeasti voisi tulla: verkosta ja maailmalta.
Kun suomalaisten yritysten tuottavuuskehityksestä puhutaan, Takomo Golf on uuden ajan kaupan alan yritys. Sen liikevaihto kasvaa vauhdilla, kansainvälisesti ja verkon kautta. Yhtiön liikevaihto työntekijää kohden on omaa luokkaansa.
Action kasvatti liikevaihtonsa 16 miljardiin euroon ja myymäläverkostonsa yli 3 300 myymälään – ja piti EBITDA-marginaalinsa lähes 15 prosentissa. Kaupan Tilan ensimmäinen Deep Dive purkaa halpakaupan kasvukoneen osiin.
Eemeli Aaltonen: K-Citymarket Salon nuori vanhan liiton kauppias
Kolmannen polven K-kauppias Eemeli Aaltonen johtaa K-Citymarket Saloa isänsä Hannu Aaltosen opein, mutta omalla tavallaan: tiukalla mittaroinnilla, jatkuvalla kokeilulla ja vanhan liiton ostajaosaamisella.
Eemeli Aaltonen muistelee kuulleensa kuuluisan lausahduksensa ensimmäistä kertaa toimiessaan K-Citymarket Hämeensaaren kauppiaana joko toiselta hämmenlinnalaiskauppiaalta, K-Citymarket Tiiriön Jari Väisäseltä, tai silloin K-Citymarket Riihimäen kauppiaana toimineelta Juuso Östermanilta.
Kuuluisan perheen jälkeläisenä ei ole aina helppo kasvaa. Aivan kuten kuuluisien urheilijoiden tai näyttelijöiden lapsilla, vertailu edellisiin sukupolviin on aina läsnä. Näin on myös K-Citymarket Salon kauppias Eemeli Aaltosen kohdalla.
Halusi hän tai ei, hänen tekemisiään tullaan aina vertaamaan hänen isäänsä, ehkä Suomen kuuluisimpaan K-ruokakauppiaaseen, K-Citymarket Kupittaan kauppiaaseen, Hannu Aaltoseen. Hannun isä ja Eemelin isoisä Lasse Aaltonen toimi myös kauppiaana samassa kaupassa Kupittaan K-Citymarketissa. Lasse Aaltosen aikana Kupittaa oli hetken aikaa jopa Suomen suurin ruokakauppa. Perinnettä ja saavutuksia suvussa siis riittää.
Tästä kaikesta huolimatta Eemeli Aaltonen on luonut omaa ja hyvin raikasta tapaa olla kauppias. Vaikka Eemelillä on oma tapansa olla kauppias, tässäkin artikkelissa verrataan sitä automaattisesti hänen isänsä tapaan johtaa kauppaansa.
Vuosien mittaan varsin vakavasta nuoresta miehestä on kuoriutunut terävä ja tarkka kauppias. Kaupan tila kävi tapaamassa Eemeliä Salossa ja keskustelemassa siitä, miten K-ruokakaupoilla menee tällä hetkellä. Samalla oli hyvä hetki tutustua ja katsoa, miten Eemelin kauppiuus eroaa ja muistuttaa hänen maineikasta isäänsä.
Vanhan liiton kauppiuutta kolmekymppiseltä kauppiaalta
Alun sanonta kuvastaa Eemeli Aaltosen näkemystä ruokakaupan johtamisesta. Eemeli uskoo vakaasti myynnin kasvun voimaan, kunhan sitä tasapainotetaan tiukalla kulukurilla, jota ylläpidetään tarkalla mittaroinnilla.
”Kyllä minä lähden siitä, että kauppaa johdetaan aina myynnillä. Meillä on erittäin tarkat tunnusluvut ja niillä minä haluan johtaa,” Eemeli toteaa.
Kuva: Eero Tiilikainen
Lue koko artikkeli
Luo ilmainen tili ja pääset lukemaan tämän sekä kaikki jäsenartikkelit. Luottokorttia ei tarvita.
Marks & Spencerin ruokakaupalla on Britanniassa vain noin neljän prosentin markkinaosuus, mutta sen myymälät kestävät vertailun Suomen hienoimpiin. Salaisuus on vertikaalisuus: kun tuote, pakkaus ja myymälä ovat omissa käsissä, mikään ei riko kokonaisuutta.
Pakatun tuoreleivän myynti on laskusuuntainen, mutta myymäläleipomot vetävät asiakkaita kauppoihin tuoreudellaan ja tuoksullaan. Alan jättien hallitsemaan markkinaan on kovaa vauhtia noussut Leipomo Juuri, joka tarjoaa K-kauppiaille kaivatun valttikortin erottumiskilpailussa.
Osuuskauppojen vuosi 2025 oli vahva: jokainen S-ryhmän 19 alueosuuskaupasta teki plustuloksen. Osuustoiminta-lehden vertailu paljastaa silti kiinnostavia eroja.
Kaupan Tilan listalla 50 suurinta Suomessa toimivaa verkkokauppaa: liikevaihto kolme miljardia euroa ja kasvu 12 %. Neljä yhtiötä toi kaksi kolmasosaa kasvusta.