Motonetin kolmas vuosi Ruotsissa toi hurjan +150 % kasvun länsinaapurissa. Myös Suomessa näköpiirissä on parempaa kasvua, taas kerran. Toimitusjohtaja Marko Röytiö kertoo yhtiön vuodesta 2025.
Motonetin kansainvälistymisestä sekä muista kotimaisen erikoiskaupan hienoista yrityksistä ja ihmisistä niiden taustalla kuulet Kaupan Tilan kevään erikoiskaupan seminaarissa 6.5.2026. Tule paikan päälle. Lue lisää seminaarista täältä:
Arhi Kivilahti
Pitkään vahvasti ja kannattavasti kasvanut Motonetkään ei ole ollut immuuni kotimaisen erikoiskaupan vaikeina vuosina. Vuonna 2022 edellisen vuosikymmenen kaksinumeroiset kasvuluvut olivat vaihtuneet 2000-luvun ensimmäiseen myynnin laskuun. Nihkeän kasvun vuosia on jatkunut Suomessa seuraavinakin vuosina.
Kuten muussakin vähittäiskaupassa Suomessa, on Motonetilläkin odotettu talouden kääntymistä ja kasvun alkamista. Jo vuosi sitten toimitusjohtaja Marko Röytiö oli varovaisen toiveikas kasvun alkamisesta. Kasvu ei kuitenkaan alkanut.
”Puhuttiin jo silloin vuosi sitten, että vuoteen 2025 lähdetään varovaisen kasvun merkein. Tuntui, että tölkkiä oli potkittu koko ajan eteenpäin. Syyskuun lopussa päättyneellä tilikaudella vasta elokuussa oikeastaan myynti lähti enemmän vetämään. Sen jälkeen on ollut hyvä vauhti päällä,” toimitusjohtaja Röytiö toteaa vuotta myöhemmin vuoden 2025 kehityksestä.
Erikoiskaupan alakulo näkyi myös Motonetillä keskiostoksen tippumisen sekä isompien ostosten teon siirtämisellä. Tähän vaikuttaisi olevan tulossa muutos.
”Nyt ollaan mukavassa kasvussa siinä, että keskiostos on kasvussa, volyymit ovat kasvussa ja asiakasmäärät ovat kasvussa. Lopputilikaudesta saatiin mukavasti kirittyä alkuvuoden heikompaa kehitystä. Koko tilikauden osalta pääsimme Suomessakin kasvun puolelle ja nyt oikeastaan sama vauhti on jatkunut. Ei olla siellä yksinumeroisten lukujen alkupäässä, vaan ollaan lähempänä kymmenen prosentin kasvua. Se on ihan positiivinen tilanne.”
Tilaa ja saat täyden pääsyn tähän artikkeliin sekä koko premium-sisältöarkistoon.
Tilaa
Hannu Krook jättää SOK:n pääjohtajan paikan vuoden lopussa. Hänen kaudellaan S-ryhmä kasvatti ruokakaupan markkinaosuutensa 49 prosenttiin, tulos nousi 77 prosenttia ja investointeja tehtiin noin neljällä miljardilla eurolla.
Suomalaiset palvelualat jäävät tuottavuudessa jälkeen Euroopasta, ja keskustelu kääntyy myös kaupan keskittymiseen. Erikoiskaupan lukujen vertailu kertoo, mistä tuottavuuden kasvu oikeasti voisi tulla: verkosta ja maailmalta.
Kun suomalaisten yritysten tuottavuuskehityksestä puhutaan, Takomo Golf on uuden ajan kaupan alan yritys. Sen liikevaihto kasvaa vauhdilla, kansainvälisesti ja verkon kautta. Yhtiön liikevaihto työntekijää kohden on omaa luokkaansa.
Action kasvatti liikevaihtonsa 16 miljardiin euroon ja myymäläverkostonsa yli 3 300 myymälään – ja piti EBITDA-marginaalinsa lähes 15 prosentissa. Kaupan Tilan ensimmäinen Deep Dive purkaa halpakaupan kasvukoneen osiin.
Syvällistä analyysiä vähittäiskaupasta, strategioista ja alan ihmisistä. Liity tilaajaksi ja saat uusimmat kaupan alan uutiset sähköpostiisi.
