Elina Björklundin johdolla tapahtunut muutos siirtyy seuraavaan vaiheeseen uuden toimitusjohtajan Heikki Lempisen johdolla. Reima on hieno malli niin digitaalisoitumiseen kuin kansainvälistymiseen.
Kotimainen lastenvaatteita valmistava Reima on kasvanut ja kansainvälistynyt viimeisen reilun vuosikymmenen aikana reippaasti. Viime vuosien turbulenssista huolimatta yhtiö on vuodesta 2015 tuplannut liikevaihtonsa (ja kolminkertaistanut vuodesta 2011).
Kasvussa merkittävässä roolissa ovat olleet niin kansainväliset markkinat kuin myös digitaaliset kanavat, erityisesti omat verkkokaupat.
Vuonna 2022 kansainväliset markkinat edustivat jo miltei 90 % Reiman liikevaihdosta, kun puolestaan omista kanavista tuli lähes 37% myynnistä. Digitaalisten kanavien (omien ja jälleenmyyjien) osuus myynnistä oli 60 %. Reima poistui Venäjän markkinoilta lopullisesti alkuvuodesta 2023, jonka jälkeen digitaalisen myynnin osuus on entisestään kasvanut ja vuonna 2024 oman kuluttajamyynnin osuuden ennustetaan kasvavan 50 %:iin.
Jututin muutosmatkasta niin yhtiön pitkäaikaista toimitusjohtajaa ja nykyistä hallituksen puheenjohtajaa Elina Björklundia kuin myös yhtiön tuoretta toimitusjohtajaa Heikki Lempistä
Reiman muutos on tapahtunut viimeisen 10 vuoden aikana. Reiman uusi toimitusjohtaja Heikki Lempinen toteaa, että Elina Björklundin johdolla yhtiö modernisoitiin perinteisestä wholesale-yhtiöstä moderniksi bränditaloksi.
”Meidän yhtiöhän on kokenut tosi ison transformaation tässä viimeisen, sanotaan 12 vuoden aikana, kun Elina Björklund on ollut toimitusjohtajana.”
Tilaa ja saat täyden pääsyn tähän artikkeliin sekä koko premium-sisältöarkistoon.
Tilaa
Sheinin huima kasvu on taittunut: tuotemyynti laski toisella neljänneksellä 3,4 % ja Euroopan liikevaihto peräti 13,9 %. Samaan aikaan markkinapaikka kasvoi yli 40 %. Halpakilpailija ei katoa – se muuttaa muotoaan.
Suomalaiset palvelualat jäävät tuottavuudessa jälkeen Euroopasta, ja keskustelu kääntyy myös kaupan keskittymiseen. Erikoiskaupan lukujen vertailu kertoo, mistä tuottavuuden kasvu oikeasti voisi tulla: verkosta ja maailmalta.
Kun suomalaisten yritysten tuottavuuskehityksestä puhutaan, Takomo Golf on uuden ajan kaupan alan yritys. Sen liikevaihto kasvaa vauhdilla, kansainvälisesti ja verkon kautta. Yhtiön liikevaihto työntekijää kohden on omaa luokkaansa.
Verkkokauppaa pidetään yhä pienenä ja kannattamattomana kanavana. Luvut kertovat muuta: Amazon tekee Walmartia parempaa tulosta, ja Nextin verkkokauppa on jo yhtiön selvästi kannattavin osa. Kivijalalle kysymys ei ole, katoaako myymälä, vaan missä muodossa sitä tarvitaan jatkossa.
Syvällistä analyysiä vähittäiskaupasta, strategioista ja alan ihmisistä. Liity tilaajaksi ja saat uusimmat kaupan alan uutiset sähköpostiisi.
