Hannu Krook jättää SOK:n pääjohtajan paikan vuoden lopussa. Hänen kaudellaan S-ryhmä kasvatti ruokakaupan markkinaosuutensa 49 prosenttiin, tulos nousi 77 prosenttia ja investointeja tehtiin noin neljällä miljardilla eurolla.
Sheinin huima kasvu on taittunut: tuotemyynti laski toisella neljänneksellä 3,4 % ja Euroopan liikevaihto peräti 13,9 %. Samaan aikaan markkinapaikka kasvoi yli 40 %. Halpakilpailija ei katoa – se muuttaa muotoaan.
Ruokakauppa edustaa lähes puolta Suomen vähittäiskaupasta, ja ruoka on suomalaisten suurimpia vuosittaisia menoeriä. Miten ruokaketju toimii, ja mitä sen ongelmilta näyttävät ilmiöt kertovat markkinasta?
Normal on ehkä kiinnostavin viime vuosien tulokas kaupan alalla. Tanskalainen ketju on kasvanut hengästyttävää vauhtia ja kannattavasti niin Suomessa kuin maailmallakin.
Tule Kaupan tila 2024:ään kuulemaan mihin kaupan ala on kehittymässä. Lavalle nousevat maan kiinnostavimmat puhujat. Varaa liput ja tule paikalle.
Kiinnostavinta Normalissa on se, että yhtiön hurja kasvu on tehty olemalla varsin erilainen kuin muut. Vaikka jo Michael Porterin ajoista johtamisessa on puhuttu erottautumisesta, on kaupan alalla varsin yrityksiä, jotka tekevät asioita aidosti hyvin eri tavalla. Normal on tässä harvalukuisessa joukossa.
Mikä Normalista tekee erilaisen?
Vaikka pintapuolisesti Normal vaikuttaa nuorille naisille suunnatulta kosmetiikkaketjulta, on yhtiö paljon muutakin. Kosmetiikkaakin Normal myy hieman eri kulmalla.
Kosmetiikkaketjujen näkökulmasta Normal on eräänlainen discounter, joka myy pienempää valikoimaa tehokkaammin ja sitä kautta halvemmalla. Hieman kuin Lidl ruokakaupassa.
Normalin valikoiman rakenne ei myöskään ole samanlainen kuin perinteisen kosmetiikkaketjun valikoima. Normal myy paljon tuotteita, jotka eivät sovi oikein mihinkään kategoriaan. Lisäksi voimakkaasti vaihtuvalla valikoimalla sekä makeisten ja muiden päivittäistavarakaupan tuotteiden avulla yhtiö luo asiakkaille tarpeen tulla kauppaan entistä useammin.
Pääsin haastattelemaan Normalin Suomen maajohtajaa Johanna Vallia siitä mikä tekee Normalista erilaisen. Näitä asioita oli enemmän kuin alunperin saattoi olettaa. Lisäksi keskustelimme siitä miten yhtiön hurja kasvutahti on saatu aikaan ja ylläpidetty.
Suomen startti kolme vuotta sitten
Suomessa Normal aloitti vasta kolme vuotta sitten. Lauantaina 27.2.2021 Normal avasi Suomen ensimmäisen myymälänsä kauppakeskus Sellossa Espoossa. Sen jälkeen myymälöitä on tullut kolmen vuoden aikana 73 kappaletta. Ja yhtiön mukaan lisää on tulossa.
Vaikka Normal avasi keskellä Koronakurimusta, sai yhtiö lentävän lähdön Suomessa. Asiakkaat ottivat yhtiön hyvin vastaan ja suomalaisille tuli nopeasti tutuksi Normalin avauksiin liittyvät pitkät jonot.
Johanna Valli toteaakin, että vahva startti loi uskoa myös Tanskan päähän siitä, että Normalin konsepti toimii Suomessa(kin). Ihmiset löysivät Normalin ilman merkittäviä mainospanostuksia.
Lue koko artikkeli
Tilaa ja saat täyden pääsyn tähän artikkeliin sekä koko premium-sisältöarkistoon.
Suomalaiset palvelualat jäävät tuottavuudessa jälkeen Euroopasta, ja keskustelu kääntyy myös kaupan keskittymiseen. Erikoiskaupan lukujen vertailu kertoo, mistä tuottavuuden kasvu oikeasti voisi tulla: verkosta ja maailmalta.
Kun suomalaisten yritysten tuottavuuskehityksestä puhutaan, Takomo Golf on uuden ajan kaupan alan yritys. Sen liikevaihto kasvaa vauhdilla, kansainvälisesti ja verkon kautta. Yhtiön liikevaihto työntekijää kohden on omaa luokkaansa.
Amerikkalaiset kaupan jätit Walmart, Home Depot, Target ja TJX raportoivat tuloksensa – Walmartin verkkokauppa vetää, muita painaa heikko kysyntä USA:ssa.
Puuilon toinen neljännes toi 13 prosentin liikevaihdon kasvun, yli kuuden prosentin vertailukelpoisen kasvun ja 39,2 prosentin myyntikatteen. Ruotsi odottaa.