Stockmannin liikevaihto kasvoi kolmannella neljänneksellä 12 prosenttia, ja tulos parani kymmenennen kerran peräkkäin. Hullujen Päivien ajoitus tuki myyntiä, mutta katteen ja kulujen kehitys kertoo pidemmän aikavälin muutoksesta.
Ruokaketjun osapuolet eivät tunne toistensa todellisuuksia tarpeeksi hyvin. Sekä kaupassa että elintarviketeollisuudessa työskennellyt S-ryhmän Jussi Tolvanen kertoo, mitä pöydän molemmin puolin olisi hyvä ymmärtää.
Loading the Elevenlabs Text to Speech AudioNative Player...
Yksi Suomen suurimmista verkkokaupoista, Verkkokauppa.com, raportoi Q3/2026 maltillista kasvua vuoden
Stockmannin myynti kasvoi 12 % ja tulos parani jälleen
Stockmannin liikevaihto kasvoi kolmannella neljänneksellä 12 prosenttia, ja tulos parani kymmenennen kerran peräkkäin. Hullujen Päivien ajoitus tuki myyntiä, mutta katteen ja kulujen kehitys kertoo pidemmän aikavälin muutoksesta.
Tavarataloyhtiö Stockmann on jo muutaman vuoden mennyt vakain askelin kohti kannattavaa kasvua. Pitkän korpivaelluksen jälkeen jokainen valonpilkahdus on ollut yhtiölle rohkaiseva merkki. Kolmannella neljänneksellä tulos parani jo kymmenettä kertaa peräkkäin, ja myös myynti kääntyi kasvuun.
Kasvu näkyy nyt myös raportoiduissa luvuissa
Yhtiö on jo aiemmin kertonut vertailukelpoisen myynnin kasvaneen, kun poistuneiden liiketoimintojen vaikutus huomioidaan. Vihdoin käsillä on neljännes, jolla Vepsäläiselle ulkoistetun huonekalukaupan vaikutus vertailukelpoisuuteen on poistunut. Stockmann-divisioonan liikevaihto kasvoi 12,3 % ja oli 70,1 miljoonaa euroa (62,4). Kasvu oli laajapohjaista, sillä Suomessa liikevaihto nousi 52,0 miljoonaan euroon (46,6) ja Baltiassa 18,1 miljoonaan euroon (15,8).
Kasvun kohdalla on kuitenkin hyvä huomioida, että Hullujen Päivien ensimmäinen päivä ajoittui tänä vuonna kolmannelle neljännekselle neljännen sijaan. Siirtymä näkynee vastaavasti viimeisen neljänneksen kasvuluvuissa. Lindex-konsernin toimitusjohtaja Susanne Ehnbåge totesi silti osavuosikatsauksessa, että Stockmannin liikevaihto kasvoi neljänneksen jokaisena kuukautena.
Toinen osa Stockmannin vakaasta paluusta liittyy yhtiön pitkäaikaiseen heikkouteen, kannattavuuteen. Kolmannella neljänneksellä suhteellinen myyntikate parani 46,0 prosenttiin (45,5). Yhtiön mukaan katetta paransivat erityisesti tyhjennysmyyntien paremmat katteet ja onnistuneet kampanjat. Pidemmän aikavälin muutos näkyy selvemmin 12 kuukauden liukuvassa myyntikatteessa.
Kolmessa vuodessa yhtiön 12 kuukauden liukuva myyntikateprosentti on vahvistunut noin kaksi prosenttiyksikköä. Se vastaa kolmea miljoonaa euroa lisämyyntikatetta yhtiölle. Tämän sekä kustannusten kurinalaisen hallinnan ansiosta Stockmannin liiketulos on koko ajan liikkunut parempaan suuntaan. Tammi-syyskuussa vertailukelpoiset liiketoiminnan kulut laskivat 77,7 miljoonaan euroon (78,8).
Stockmannilla tehty pitkäjänteinen työ kantaa hedelmää, mikä näkyy myös liukuvassa tuloksessa. Liukuva 12 kuukauden oikaistu liiketulos oli syyskuun lopussa 7,1 miljoonaa euroa, kun vuotta aiemmin se oli 0,9 miljoonaa euroa. Samaan aikaan Lindex-konsernin hallituksen strateginen arviointi tavarataloliiketoiminnan tulevaisuudesta jatkuu. Mitä vakaammalle pohjalle kannattavuus asettuu, sitä realistisemmalta näyttää myös vaihtoehto, jossa Stockmann toimisi itsenäisenä emoyhtiöstään Lindex-konsernista.
Kaupan Tilan Sami Törmä pääsi haastattelemaan Åhléns-tavarataloketjun omistajaa Ayad Al-Saffaria, kun hän oli Helsingissä lanseeraamassa laajennettua yhteistyötä S-ryhmän Sokos-tavaratalojen kanssa.
Stockmannin tuloskehitys jatkui positiivisena: myyntikate nousi 45,3 %:iin ja vertailukelpoinen liikevaihto oli kasvussa. Kustannuskuri pitää kannattavuuden paranemistrendiä yllä.
Stockmann järjesti ensimmäiset Hullut Päivät -kampanjansa 2. huhtikuuta 1986 ja loi kotimaisen kaupan historian merkittävimmän markkinointikokonaisuuden. Kirjailin viisi syytä, miksi Hullut Päivät on paljon enemmän kuin pelkkä hintakampanja – ja mitä se voi opettaa tämän päivän kaupalle.