Åhlens antaa toivoa tavaratalojen tulevaisuudelle
Ruotsalainen perinteinen tavarataloyhtiö Åhléns on saanut uuden omistajansa Ayad Al-Saffarin johdolla liiketoiminnan sekä kasvuun että takaisin kannattavaksi. Keskiluokkaisen tavaratalon on
S-ryhmä koskettaa tavalla tai toisella miltei kaikkia suomalaisia. Kenttäjohtaja Arttu Laine avaa mistä S-ryhmässä on kyse ja miten viime vuosien suurten muutokset syntyivät.
Hintavertailut ovat selkeä, mutta kapea vertailun näkökulma ruokakauppaan. Liikaa ei pidä maksaa, mutta ruokakaupassa on kyse paljon muustakin
Kansainväliset markkinat vetivät yhtiön myynnin kasvuun vaikeaksi osoittautuneena vuonna, jolloin kotimaan myynti pääsi hieman yli nollan vaikean alkuvuoden jälkeen.
Toinen osa Helsingin keskustan elävyyttä käsittelevästä kirjoituksesta. Listasin muutamia tekijöitä, joista on puhuttu keskustan "ankeutumisen taustalla".
Hiipunut käyttötavaran markkina verotti niin Tokmannin kuin myös Dollarstoren vertailukelpoista myyntiä. Pääsiäisen ajoittuminen ja päivittäistavarat piristivät myyntiä myös.
Samaan aikaan, kun erikoiskaupan tilanne Suomessa on synkkä, Marimekko kasvoi vahvasti erityisesti Suomen jälleenmyyjiensä vetämänä: +18%.
Muilla markkinoilla yhtiön kasvu jatkoi hyvänä. Reimalla oman kanavan ja digitaalisten kanavien rooli on esimerkillinen suomalaiseksi kaupan alan yhtiöksi.
Helsingin keskustassa vietetty aika on vähentynyt miltei kaikilla näkökulmilla katsottuna. Samaan aikaan muissa Pohjoismaissa tilanne on joko samanlainen kuin 2019 ja Tukholmassa selvästi parempi.
Mitä Turun yliopiston Kauppa murroksessa (KAMU) -kysely kuluttajien liikkumisesta Turun alueella kertoo kaupan rakenteen murroksesta Turussa?
Vastuullisuudesta puhutaan harvemmin myymäläkonseptin yhteydessä. Aihetta varten haastattelin ja tutustuin Ruohonjuuren uuteen myymälään sekä KCM Järvenpäähän. Vastuullinen myymälä voi olla näyttävä.
Syvällistä analyysiä vähittäiskaupasta, strategioista ja alan ihmisistä. Liity tilaajaksi ja saat uusimmat kaupan alan uutiset sähköpostiisi.